243164 Как улучшить производительность труда плохого исполнителя ➨ Читайте больше на NUR.KZ Работа и карьера

Как заставить подчиненных работать, забыв о лени

Воздействие на нерадивых работников является неприятной, но необходимой частью работы руководителя.

Это, кстати, является его обязанностью в деле развития профессиональных и личностных качеств у подчиненных. Но некоторые руководители, умея трудиться эффективно и плодотворно, не всегда понимают, как можно привить членам вверенного ему коллектива такие же качества.

Как заставить подчиненных работать, забыв о лениНадо сказать, что порой очень нелегко иметь дело с работником, который по какой-либо причине не справляется со своими обязанностями. Некоторые из подчиненных работают плохо, но сопротивляются любому совету и не идут на обратную связь. А некоторые не соответствуют требованиям, но чувствуют себя вполне комфортно, потому что даже не понимают, что у них есть проблемы. А есть и такие, производительность у которых постоянно низкая, и они об этом прекрасно знают, но их это просто совершенно не волнует.

Какой бы ни была причина плохой работы у кого-то из подчиненных, задача у руководителя всегда одна – найти способы, с помощью которых можно было бы заставить всех работать как положено. Что же вы как руководитель можете предпринять для улучшения производительности труда?

Для начала вы сами должны верить в то, что каждый может измениться к лучшему. Если вы заранее уверены, что сотрудники не могут достичь лучшего результата, то вы не сможете поддерживать их, не сможете сфокусироваться на решении проблемы и не увидите никаких шансов максимизации своих скрытых сил и возможностей. А все потому, что вам будет казаться, что все это бесполезно! Подсознательно мы всегда действуем согласно тому, во что верим. Так что если вы уверены, что ваши подчиненные смогут добиться лучших результатов, то у вас будет сильная мотивация, чтобы помочь им в этом. Кроме того, думая, что ваши подчиненные могут быть отличными работниками, вы создадите атмосферу приятия, что поможет им легче решать свои проблемы.

Учитесь находить основные проблемы. Без этого вы не сможете найти правильные решения. Если вы затрудняетесь, как узнать причины низкой производительности подчиненных, то начните с того, что задайте следующие вопросы:

  • "Он (или она) понимает, что входит в круг его обязанностей?" Вы должны задать этот вопрос в первую очередь, потому что некоторые сотрудники не справляются с поставленными задачами только потому, что им неясна суть их работы. В таком случае стоит задача не заставить работать, а объяснить, что и как необходимо делать.
  • "Он (она) знает о стандартах производительности?" Этот вопрос тоже должен задаваться в числе первых, потому что некоторые из ваших подчиненных не понимают, какую именно производительность от них ожидают.
  • "Не является ли задача слишком простой и не совпадающей с его (ее) интересами?" Потому что если интереса к работе нет, то не будет и мотивации, чтобы работать лучше.

Как заставить подчиненных работать, забыв о лени

  • "Есть ли какие-либо трудности в организации работы или ограничение ресурсов, предоставляемых системой для выполнения поставленной задачи?"
  • "Не служит ли причиной ненадлежащего выполнения работы недостаточная компетенция? Получил ли работник достаточную подготовку или коучинг?"
  • "Не чувствует ли себя работник непризнанным или недостаточно поощренным за свою работу?"
  • "Не является ли причиной личная проблема сотрудника? Или проблема со здоровьем? Или финансовая проблема?"
  • "Не чувствует ли себя сотрудник неуверенно, приняв на себя слишком сложные для него обязанности?"
  • "Есть ли давление или отрицательное влияние на сотрудника со стороны коллег?"

Задавая себе эти вопросы, вы сможете быстро и эффективно находить причину неэффективной работы подчиненного.

Найдя причину, постарайтесь найти и эффективный метод для решения проблемы. Каждый случай должен быть рассмотрен на индивидуальной основе. В некоторых случаях, чтобы действительно заставить кого-то из подчиненных работать, как положено, необходимо принимать дисциплинарные меры

 

Источник: Lady Tut.by

Заметили ошибку на сайте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter или Cmnd+Enter


Ваша реакция

Спасибо за ваше мнение

Вы уже голосовали

Читайте также

Загрузка...


Комментарии 0

Содержание комментариев к новостям не имеет никакого отношения к редакционной политике NUR.KZ. Мы не несем ответственность за форму и характер выставляемых комментариев. Просьба соблюдать установленные правила .